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新聞動(dòng)態(tài)
關(guān)于共同做好2017年企業(yè)培訓(xùn)工作的通知
發(fā)布時(shí)間:2016-12-07 來(lái)源:金華市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、金華市企業(yè)家協(xié)會(huì)

各會(huì)員企業(yè):

    為提升企業(yè)家隊(duì)伍的素質(zhì),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力,按照“以政府為引領(lǐng)、企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向”的思路,更好地發(fā)揮市企業(yè)家培訓(xùn)中心的平臺(tái)作用,經(jīng)多次研究討論,我們制定了2017年企業(yè)系統(tǒng)與定制化培訓(xùn)學(xué)習(xí)的實(shí)施方案,現(xiàn)將方案發(fā)給全市會(huì)員企業(yè),各企業(yè)可以根據(jù)自身需求自行選擇,亦可根據(jù)實(shí)際情況定制培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

一、目前我市企業(yè)內(nèi)部面臨的主要困惑

1)企業(yè)在發(fā)展壯大,管理與人才卻拖了后腿;

2)參加過(guò)無(wú)數(shù)次培訓(xùn),總覺(jué)得實(shí)戰(zhàn)性不強(qiáng)、用不了;

3)自己想培訓(xùn),又擔(dān)心員工流失給其他企業(yè)做嫁衣;

4)想請(qǐng)專業(yè)管理咨詢,又怕方案水土不服,落地困難;

5)請(qǐng)專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,看人看不準(zhǔn),進(jìn)來(lái)難駕馭,導(dǎo)致空降無(wú)果;

6)公司規(guī)模小,顧慮管理成本,老板兼顧、心力憔悴創(chuàng)業(yè)為什么;

7)公司上規(guī)模,利益權(quán)衡,股權(quán)人事內(nèi)斗難放手、越大越擔(dān)心;

8)請(qǐng)人培訓(xùn)費(fèi)用高難成體系,自己培訓(xùn)無(wú)專業(yè)人才,不能面面俱到等等……

二、本中心根據(jù)以上問(wèn)題制定了2017年的個(gè)性化培訓(xùn)項(xiàng)目,供不同發(fā)展階段的企業(yè)挑選

1)培訓(xùn)中心公開(kāi)課----滿足企業(yè)核心骨干人員學(xué)習(xí)需求

本中心根據(jù)生產(chǎn)制造型企業(yè)發(fā)展需要,制定了2017年的常規(guī)培訓(xùn)方案,在金華市區(qū)開(kāi)設(shè)系統(tǒng)的公開(kāi)課,滿足企業(yè)管理人員的常規(guī)學(xué)習(xí)需求,降低企業(yè)外送培訓(xùn)的差旅成本與時(shí)間的浪費(fèi)。

 見(jiàn)附件一:《企業(yè)2017年度培訓(xùn)課程申請(qǐng)表》

2)企業(yè)定制課程-----企業(yè)全員參與系統(tǒng)化培訓(xùn)項(xiàng)目

為解決區(qū)域規(guī)上企業(yè)的定制化需求:本中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)行業(yè)專家,根據(jù)企業(yè)需要制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,安排專家到企業(yè)內(nèi)部授課,并輔導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部一至二名培訓(xùn)師,提升企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)能力。

 見(jiàn)附件二:《企業(yè)2017年度培訓(xùn)課程申請(qǐng)表》

   (3)內(nèi)外驅(qū)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部人才孵化方案----企業(yè)持續(xù)提升

避免外訓(xùn)成本高難落地,咨詢一陣風(fēng)的現(xiàn)象,本中心采取內(nèi)外驅(qū)動(dòng)輔助培訓(xùn)的策略,協(xié)同孵化企業(yè)內(nèi)部人才,根據(jù)企業(yè)需要安排專家到企業(yè)指導(dǎo),采取幫、帶、扶的創(chuàng)新方式,讓企業(yè)自己的人員學(xué)會(huì)完善自己,培養(yǎng)下屬的能力,在學(xué)習(xí)的同時(shí)也打造了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)文化,確保落地細(xì)節(jié),最終目標(biāo)是讓企業(yè)自己具有內(nèi)部的學(xué)習(xí)能力,培訓(xùn)需求根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段由專業(yè)導(dǎo)師與企業(yè)共同制定。

三、培訓(xùn)中心的優(yōu)勢(shì)

1)權(quán)威-----中心是金華市企業(yè)聯(lián)合會(huì)/企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦,致力于服務(wù)金華企業(yè)的機(jī)構(gòu);

2)專業(yè)-----國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理專家、世界500強(qiáng)工作經(jīng)歷的高管等龐大師資團(tuán)隊(duì);

3)落地-----金華本區(qū)域?qū)I(yè)的職業(yè)經(jīng)理人參與,了解企業(yè)現(xiàn)狀與本土文化;

4)讓利-----公益+津貼+會(huì)員優(yōu)惠=量體裁衣,根據(jù)企業(yè)需要定制服務(wù)培訓(xùn)及咨詢課程;

5)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)--兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形,案例沒(méi)有可復(fù)制性,不換人,協(xié)助持續(xù)改善;

6)成本低--為區(qū)域企業(yè)提供一個(gè)共享資源的學(xué)習(xí)平臺(tái),分擔(dān)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)成本。

四、報(bào)名及聯(lián)系方式

   (1)企業(yè)根據(jù)自己實(shí)際需要填寫附件:

 附件1:《企業(yè)2017年度培訓(xùn)課程申請(qǐng)表》(中心開(kāi)課)

    附件2《企業(yè)2017年度培訓(xùn)課程申請(qǐng)表》(企業(yè)定制)

請(qǐng)各會(huì)員企業(yè)于2017110號(hào)之前,將所選擇的培訓(xùn)方案與參加的人數(shù)報(bào)本中心,并辦理交費(fèi)手續(xù)后領(lǐng)取培訓(xùn)入場(chǎng)劵。

2)培訓(xùn)中心唯一指定賬戶:

戶名:金華市企業(yè)家培訓(xùn)中心

開(kāi)戶銀行:工行金華分行電力支行

銀行帳號(hào):1208015109200005387

 (3)聯(lián)系人:呂幸源 82397861(電話兼?zhèn)髡妫?span lang="EN-US">

 郭  15105791972



聯(lián)系我們

電話:0579-82397862

地址:浙江省金華市雙溪西路369號(hào)金華國(guó)貿(mào)大廈13層

郵箱:714345797@qq.com

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