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風(fēng)險案例
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典型案例

2015年9月14日上海梅林正廣和股份有限公司發(fā)布公告,確認(rèn)現(xiàn)金收購新西蘭肉類食品公司銀蕨農(nóng)場(Silver Fern Farms)的牛羊肉進(jìn)出口業(yè)務(wù)的預(yù)案,預(yù)計收購其50%股份,金額或?qū)⑦_(dá)到6億美元
2020年5月8日晚間,山東黃金發(fā)布公告,擬以11.53億元人民幣收購加拿大黃金生產(chǎn)商特麥克資源公司100%股權(quán)。根據(jù)公布的收購方案,收購總金額為2.074億加元(約合1.49億美元),以每股1.75加元現(xiàn)金收購特麥克已發(fā)行的全部股份,這一價格比特麥克資源5月7日在多倫多證交所的收盤價高4.2%,但比該股的發(fā)行價低70%以上。 特麥克主要從事黃金資源的勘探和開采和生產(chǎn),最大的兩個股東分別為資
波格拉金礦位于巴布亞新幾內(nèi)亞(以下簡稱:巴新)西部城市芒特哈根(Mount Hagen)鎮(zhèn)以西約 130公里,位于首都莫爾茲比港西北 600 公里,是一個世界級淺成熱液型金礦,保有資源儲量較大,生產(chǎn)設(shè)施齊全,技術(shù)成熟,年產(chǎn)黃金約15~16噸,盈利狀況良好。
巴西的法律體系比較完善,但官僚作風(fēng)較為嚴(yán)重;當(dāng)?shù)貑T工的勤奮程度、受教育程度也不高,加之與中國在合同語言、商業(yè)法律方面存在的巨大差異,中國企業(yè)投資巴西需要更加謹(jǐn)慎,并需要依賴律師、會計師等專業(yè)人士的協(xié)助。作為一家在國內(nèi)及東南亞市場做得風(fēng)生水起的家電企業(yè),福朋集團(tuán)(化名)卻在投資巴西中損失慘重,并拖累了其國內(nèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展。其慘痛教訓(xùn)值得其他企業(yè)引以為戒。 福朋集團(tuán)主要經(jīng)營某家用電器的生產(chǎn)與銷售,在
2009年,湖南華菱鋼鐵集團(tuán)(下稱華菱)以12.718億澳元入股澳大利亞第三大鐵礦石生產(chǎn)商FMG,獲得后者17.34%股權(quán),成為僅次于FMG首席執(zhí)行官安德魯·弗魯斯特(Andrew Forrest)的
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